360°-Feedback - Interview
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Einschätzende Person: Peter Testmann
Einzuschätzende Person: Max Mustermann




Sehr geehrte Teilnehmerin, sehr geehrter Teilnehmer,

herzlichen willkommen beim Feedbackbogen. Bitte nehmen Sie sich ausreichend Zeit für diese Befragung (ca. 10 min.) und bearbeiten Sie die nachfolgenden Fragen konzentriert. Bitte machen Sie zu jeder Frage jeweils zwei Angaben: 1. Wie schätzen Sie das Verhalten momentan ein (IST-Zustand)? und 2. Wie stufen Sie ein optimales Verhalten ein (SOLL-Zustand)?

= Ist
= Soll


Nr. Frage
Trifft nicht
zu		 Trifft voll
zu		    keine
Angaben
1 2 3 4 5
1 Herr Mustermann plant Mittel (Material, Räume, Personal) genau.
 
 
2 Herr Mustermann achtet darauf, dass seine Mitarbeiter sich regelmäßig in arbeitsrelevanten Fähigkeiten, Techniken etc. weiterbilden.
 
 
3 Herr Mustermann informiert seine Mitarbeiter regelmäßig über die Jahresziele des Gesamtunternehmens.
 
 
4 Herr Mustermann wälzt eigene Fehler nicht auf Mitarbeiter ab.
 
 
5 Herr Mustermann sorgt dafür, dass die Unternehmensleitlinien in seiner Abteilung auch konkret gelebt und verwirklicht werden.
 
 
6 Herr Mustermann setzt sich aktiv für Verbesserungen in seinem Bereich ein.
 
 
7 Herr Mustermann sorgt dafür, dass unter den Mitarbeitern die Zusammenarbeit reibungslos funktioniert.
 
 
8 Herr Mustermann kontrolliert konsequent die Zielerreichung der Mitarbeiter seines Bereichs.
 
 
9 Herr Mustermann kontrolliert die Qualität der Leistung in seinem Bereich und weist auf Qualitätsprobleme hin.
 
 
10 Herr Mustermann fördert seine Mitarbeiter bewusst durch neue und ungewohnte Aufgaben.
 
 
11 Herr Mustermann hält seine Mitarbeiter über die Ziele des Teams/ der Abteilung immer auf dem Laufenden.
 
 
12 Herr Mustermann greift bei Intrigen und Machtspielen unter den Kollegen ein, wenn es die Teamleistung belastet.
 
 
13 Herr Mustermann hat keine Schwierigkeiten, wichtige Entscheidungen zu treffen.
 
 
14 Herr Mustermann kommuniziert unsere Abteilungsziele und deren Notwendigkeit an seine Mitarbeiter.
 
 
15 Herr Mustermann setzt sich auch gegenüber anderen aktiv für die Angelegenheiten seiner Mitarbeiter ein.
 
 
16 Herr Mustermann und das Team forschen nach den Ursachen, wenn ein Ziel nicht erreicht wurde.
 
 
17 Herr Mustermann versucht auch den Standpunkt eines Mitarbeiters zu verstehen, wenn es Probleme mit ihr gibt.
 
 
18 Herr Mustermann erklärt bei der Verteilung von schwierigen/ neuen Aufgaben den Sinn der Tätigkeit.
 
 
19 Herr Mustermann bemüht sich bei Konflikten um eine Lösung, die allen Seiten gerecht wird.
 
 
20 Herr Mustermann achtet bei der Auswahl neuer Mitarbeiter genau darauf, dass sie wirklich auf ihre Position passen.